今年年初我朋友面試進到一間港商,是一家電商小公司,最近跟他吃飯在聊公司的開發流 程 聊著聊著,竟然發現他們有使用 Github 但卻沒有發 PR 流程大概就是 切 branch -> 開發 -> 做完丟 branch name 給上頭 review 我一聽就覺得超怪,我朋友一開始進去也有問其他同事,但他們就是一臉很正常的樣子, 他之後也習以為常了 有用 Github 但不發 PR 的公司真的是第一次聽到... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(pttbestweb.org.tw), 來自: 106.64.184.20 (臺灣) ※ 文章網址: https://pttbestweb.org.tw/Soft_Job/M.1723783983.A.146
sisdad: 有沒有一種可能是你見過的世面太少08/16 13:06
surfingbboy: 不會08/16 13:11
t19960804: https://i.imgur.com/NwbP4T9.jpeg08/16 13:15
stepnight: 就是用不用這功能而已,做得也沒哪裡不一樣08/16 13:15
stepnight: 還是你覺得用什麼需求一定要用到PR才能做到08/16 13:15
Newtype: 至少有review了08/16 13:15
t19960804: 是覺得有發pr比較正式吧08/16 13:18
qoo1991: Linus 也沒用PR 該怎麼辦08/16 13:20
mercurycgt68: trunk based development:08/16 13:26
bear1414: 方法(any)是靈活的 本質(review)才是重要的08/16 13:27
abc0922001: 肯定有段故事的08/16 13:29
Imin0905: 有review就不錯了吧…08/16 13:32
feathergod: 至少有review 前公司不review還會在production branc08/16 13:35
feathergod: h開發08/16 13:35
MoonCode: 沒有特別說明為何這樣做的話 就是雷08/16 13:37
NDark: PR只是一種merge的備忘錄,只要事情沒有多到記不住。merge 08/16 13:38
NDark: 也可以達到相同功能。當然搭配自動測試這是兩件事。 08/16 13:38
lwecloud: 小公司有啥好意外 功能做出來賣錢才是重點 08/16 13:40
NDark: 這就像是一人開發要不要用issue tracking 08/16 13:49
Obama19: 發pr有法律規定嗎? 08/16 13:50
NDark: 如果事情沒有多到記不住自己不用裝模作樣開issue給自己 08/16 13:50
NDark: 對於更直接當面討論的團隊來說,說不定PR才是繞路。 08/16 13:52
answermangtr: 只是流程不一樣而已 還是有review 08/16 13:54
shooter555: 沒有review就不用PR MR啦 08/16 14:02
nh60211as: 但有發 PR 這流程會讓 review 變得輕鬆點 => 不一定08/16 14:03
NDark: 同樓上 08/16 14:09
abccbaandy: 有真review就屌打大部分公司了... 08/16 14:36
ssccg: 看起來只是你習慣用github的UI而已 08/16 14:47
bheegrl: 大家有默契就好了08/16 15:04
chopinmozart: Real man test on production 08/16 15:40
luke72: 團隊才幾個人發PR是能多賺錢嗎?repo搞不好是單人開發 08/16 15:48
luke72: 一堆新手看了廣告文,就想拿5000人團隊制度套到5人團隊 08/16 15:50
zxc8787: git的具體使用流程應該是配合公司吧 08/16 15:56
zxc8787: 有pr就有pr,沒有也不會怎樣吧 08/16 15:56
abc0922001: 有可能剛學會怎麼用git,沒時間也沒心力測試這個流程 08/16 16:16
wei115: pr是github的功能吧?如果只是把github當git server沒pr 08/16 16:25
wei115: 也ok 08/16 16:25
jackflu: 我覺得上面部份人其實不懂 PR,所以看不懂你的納悶,哈哈 08/16 16:36
happy8649: 我看完留言想法也跟樓上一樣 08/16 16:38
alan3100: pr都不懂別想說git flow自己管是多會管理拉..08/16 17:43
iamOsaka: 小團隊還好吧 如果一個repo有上百個人在開發哪可能非08/16 17:47
iamOsaka: 用不行 08/16 17:47
moom50302: 內文加留言 滿滿的工程師相輕 08/16 18:00
henrylin8086: 有可能是在Review完由Reviewer Merge,那不一定要M08/16 18:44
henrylin8086: R, PR08/16 18:44
crazwade: 公司就是 有分不同分支開發最後由主開發人來merge 不懂 08/16 19:05
crazwade: 為什麼不用 PR就好08/16 19:05
hegemon: 總比要大家全部都直接上main好吧 08/16 19:05
newbout: 看公司吧,我之前公司是小接案公司,功能在 dev branch 08/16 19:30
newbout: 上沒什麼問題就給客戶看了 08/16 19:30
TSMCfabXX: 一人開發 沒有大家08/16 19:38
wulouise: github pr不適合per commit review 08/16 20:10
wulouise: 但是交流還是方便很多沒錯啦 08/16 20:10
Ekmund: 就風格不同吧 我遇過不同team 有的會發 有的直上的公司 08/16 20:20
Ekmund: 也遇過流程上會先後經過design review、code review 08/16 20:20
Ekmund: 這我就覺得發不發都還好 08/16 20:20
Ekmund: 當然完全不管的 應該連討論都不用啦 08/16 20:21
MoonCode: 不用 pr 就怕人工合併的時候被加料 去跟誰解釋 這資安 08/16 20:33
MoonCode: 扣分吧 08/16 20:33
dog30111: 是我的話會站出來推動這件事,是個展現軟實力的機會 08/16 20:39
wd122344556: 是不是南京復興附近那間哈哈哈哈 08/16 20:46
DrTech: 重點是程式碼品質有在管。而不是各種花俏,形式化的流程。 08/16 20:50
DrTech: 程式碼品質,有在管PR可有可無。程式碼品質沒在管,再多re 08/16 20:50
DrTech: view與流程,再多PR都沒用。 08/16 20:50
luke72: 留comment給開發者,嗯,很多公司開發者就是你自己啊 08/16 21:45
luke72: 就算是上市大公司,常常功能切很細,repo還是只有你在做 08/16 21:46
luke72: 跨部門合作的repo發PR,但一人兩人的何必拘泥於這個 08/16 21:49
peter98: 不會 08/16 21:50
luke72: 我也見過一人repo走git flow,merge還要兩人簽核才能過 08/16 21:51
luke72: 然後某天半夜出bug要緊急修復,找不到人簽核…. 08/16 21:51
luke72: 只好動用admin權限先砍了他的policy再說 08/16 21:52
peter98: 樓上luke說的就是標準的系統爛、沒做好,Code review系統 08/16 22:13
peter98: 應該要有個override & merge 08/16 22:13
netburst: 沒用ftp就萬幸了 08/16 22:56
luke72: Code review & QA只是降低錯誤發生,不是免疫啦 08/17 00:01
luke72: 意外就是過去從未想過的狀況,能看出的就不是意外了 08/17 00:04
luke72: 一個team兩三個人,有幾十個小repo很常見吧 08/17 00:06
luke72: 我想講的就只是,大型repo的管理方法,並不是小型也適用 08/17 00:07
wulouise: github pr預設你一次全看,一條條看commit很麻煩..不過 08/17 00:17
wulouise: 這就是設計理念不同的差異,至少還能多條看就很好了 08/17 00:17
alan3100: 脫褲子放屁而已 PR跟反對理由根本不衝突 單純不會用 08/17 00:58
alan3100: 會覺得卡通常就只是把git當備份機制 習慣想怎麼改就怎麼 08/17 01:03
alan3100: 改 垃圾進main後又跟部屬環境不一致 隨時想魔改rollback 08/17 01:05
happy8649: 一條一條看不是就按next commit就好了嗎=_=麻煩在哪 08/17 01:17
a731977: 不會 08/17 01:54
angusyu: 下篇文章:為什麼不用Github 08/17 02:30
acgotaku: 就沒 peer 可以 review 呀 我自己做自己的專案也懶得發 08/17 05:01
poison5566: 規模太小的團隊就容易沒有吧 08/17 05:45
Firemaples: 遇過不 review,開發不切 branch,全靠人力 QA 管品 08/17 08:26
Firemaples: 質的公司 08/17 08:26
Firemaples: 有 review 已經很不錯了 08/17 08:26
qazwsx12: 我覺得質疑的也很怪..有這功能為啥不用,沒有缺點都是 08/17 10:24
qazwsx12: 優點啊! 08/17 10:24
wulouise: 他一條render一次沒辦法快速切吧,有辦法設定請告訴我.. 08/17 13:11
geoege022702: ㄤㄧ 08/17 14:32
Arbin: 還在用SVN的公司: 08/17 15:36
yamagishi: 原PO是在說優點那麼多又沒甚麼麻煩怎麼不用PR 08/17 15:49
Phenomenon: 有 review 就贏了,多的是開 PR 直接 approve 08/17 18:00
B0988698088: 你可以直接跟對方討論優缺點 回來這裡優越發一篇是 08/17 18:36
B0988698088: 要幹嘛 08/17 18:36
qpowjohn: 我的感覺就是早期用SVN,後來轉移到git的公司 08/17 19:07
pot1234: gerrit好像沒用pr 08/17 21:46
LiebeLion: 有commit就能review啊 08/17 21:56
LiebeLion: 在branch code一樣可以留comment 08/17 21:56
qrtt1: 有 PR 才好接自動測試或是相關的 workflow 08/17 22:55
iamshiao: 既然都要 review 了,用 PR 比較方便吧 08/17 23:55
luappc: 待過使用TFS+Git的公司,走Git flow,每個同事分支權限開 08/18 18:04
luappc: 到最大,通常都自己直接Merge develop給QA測試,根本沒人 08/18 18:04
luappc: 用過TFS內建的PR功能,出問題再用git blame查是被誰改的 08/18 18:04
notimenofree: 你可以問主管啊問我們怎麼知道 08/19 05:59
smch: 有review就不錯了 08/19 08:36
bean90638: 前公司沒在review 用SVN 沒在開分支全部人往主線傳QQ 08/19 09:06
MonkeyCL: 真的 有review就不錯了 08/19 11:01
lin70208: 你問一下主管就知道了阿... 08/19 12:47
Hitmear: 聽起來是svn workflow,這就習慣而已又沒對錯 08/19 13:21
becca945: 沒拿usb傳給你不錯了 08/19 21:24
lovebridget: 小公司還在給你玩官僚那套那早倒了 08/19 22:37
lovebridget: 沒事找事做是大公司賺錢後沒事幹的特權 08/19 22:37
ashlikewing: 有了PR比較好review 是什麼概念 08/20 20:49
NDark: 部分的工程師偏好用文字溝通 也許一來一往比較有生產力 08/20 21:00
Hwangloveyu: 又是看了幾本書開始檢討別人嗎? 08/23 19:59
mm58307533: 一堆根本不review的公司也發PR 08/24 19:17
knives: 重要的是把事情做好 08/25 16:56
MonyemLi: 各種公司都有,看你可否接受 08/28 18:46