原文恕刪 建議做法是開股東會 先列出組織架構，看看你自己目前身兼多少職務 每個職位的薪水是多少， 可以得出你可以領多少固定薪資？ 然後執行長的薪資結構 建議是拆成底薪+營業額獎金 股東才會服氣 分紅原則上還是照你們當初出資佔比分 但是建議不要全分 一樣透過股東會商議出一個%數 建議是將每年淨利拆成四份 一份是員工的回饋金 包含年終/績效獎金/員工旅遊基金等等 一份是公司維護 包含設備升級/員工教育訓練基金等等 一份是業外投資基金 幫公司長期規劃一些業外收入，活化金流 最後一份才是股東分紅 這中間的比例就要依你們實際情況計算 兩個人討論出來 會議記錄股東簽章存檔 法律有效 以後有糾紛有依據可循 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(pttbestweb.org.tw), 來自: 220.138.40.207 (臺灣) ※ 文章網址: https://pttbestweb.org.tw/Salary/M.1692268537.A.2D9