推 jojia: 學習在無意識的時候也要笑一笑 這個要一直練習的 06/10 18:02
→ jpnldvh: 態度上 就打招呼微笑 請謝謝對不起做到 其他就隨緣了 06/10 18:14
推 LoveMoon: 講話多帶敬語 除了被開玩笑虧之外很少人不喜歡被尊重 06/10 18:28
推 sazabijiang: 伸手不打笑臉人 06/10 19:50
推 toulio81: 要是表現的太過注重禮貌,要小心被騎到頭上就是了 06/10 22:34
推 vivayah: 基本上也沒人想看別人的GY臉啊 平常多試著表現友善&微笑 06/10 23:09
→ vivayah: 吧 06/10 23:09
推 shidome: 戴上口罩,嘴不笑,眼睛用瞇的(?) 06/10 23:13
推 hsin1106: 戴口罩阿........ 06/10 23:48
→ chiamin116: 我沒有每天擺GY臉啊QQ就是被罵後會臉沉而已(欸 06/11 00:03
推 CoNsTaR: 你是去工作的不是去交朋友的好嗎 06/11 03:19
→ CoNsTaR: 問問題不是因為你想要煩別人,是因為你工作上需要 06/11 03:20
→ CoNsTaR: 建議一大堆有的沒的小劇場都可以省了,對你一點用也沒有 06/11 03:21
推 CoNsTaR: 基層 rampup 流程:讀資料 -> 傳訊息問問題 -> setup a m 06/11 04:13
→ CoNsTaR: eeting 問問題 06/11 04:13
→ CoNsTaR: 1. 讀資料的時候就是在準備 meeting 要問的問題,我喜歡 06/11 04:13
→ CoNsTaR: 在讀懂一個大概之後專找edge cases 來問,知道所有 edge 06/11 04:13
→ CoNsTaR: cases 幾乎就等同你了解這個系統了,整理列出你的問題 06/11 04:13
→ CoNsTaR: 在讀資料的時候可能會有一些 quick questions,或是需要 06/11 04:13
→ CoNsTaR: 你動手操作的部分,這些就是傳訊息問問題的範圍 06/11 04:13
→ CoNsTaR: 2. 傳訊息問的問題一定要能直接 unblock 你的 progress, 06/11 04:13
→ CoNsTaR: 盡量推到問題的核心再問,然後絕對不能是得到答案了對你 06/11 04:13
→ CoNsTaR: 的進度沒有直接影響的問題,也絕對不能是大哉問,最好是 06/11 04:13
→ CoNsTaR: 回答你問題的人可以用一個句子以內就能回答的問題(或是 06/11 04:13
→ CoNsTaR: 他可以直接找 example 給你的問題) 06/11 04:13
→ CoNsTaR: 傳訊息問問題的一個重點是,你問的問題會讓回答你問題的 06/11 04:13
→ CoNsTaR: 人看到你的 progress(因為你的每個問題都是為了 unblock 06/11 04:13
→ CoNsTaR: 你的某個進度),這有助於讓你在之後 meeting 裡問更深 06/11 04:13
→ CoNsTaR: 入的東西,因為對方知道你的進度在哪,所以會願意答應你 06/11 04:14
→ CoNsTaR: 的 meeting invitation,不會覺得可能是雞同鴨講浪費時 06/11 04:14
→ CoNsTaR: 間 06/11 04:14
→ CoNsTaR: 3. Video call meeting 問的東西盡量是對於系統認知更上 06/11 04:14
→ CoNsTaR: 一層樓的問題,基本的問題不該出現在這,因為那在你之前 06/11 04:14
→ CoNsTaR: 傳訊息的時候就應該要先就搞清楚了,但如果真的有之前沒 06/11 04:14
→ CoNsTaR: 問到的東西,可以在 screen sharing 的時候在文件裡搜尋 06/11 04:14
→ CoNsTaR: 包含那個詞的句子,把那個句子念一遍,然後問能不能解釋 06/11 04:14
→ CoNsTaR: 這句子裡的這個詞是什麼意思 06/11 04:14
→ CoNsTaR: 基本上這個 meeting 的結束,代表的是你已經能獨立開始你 06/11 04:14
→ CoNsTaR: 的第一個 task,在 meeting 裡要記得這點,你會比較知道 06/11 04:14
→ CoNsTaR: 要問什麼問題(當你覺得你快沒問題的時候,就在腦中再度 06/11 04:14
→ CoNsTaR: 審視一次要是我現在開工,我會遇到什麼問題) 06/11 04:14
→ CoNsTaR: 目前我 mentor 的實習生或是 new grad,花半小時教他們這 06/11 04:14
→ CoNsTaR: 套,沒有一個人 rampup 是超過兩個星期的,大部分都一個 06/11 04:14
→ CoNsTaR: 星期左右就熟了,相比效率不好的 rampup 方式很可能當你 06/11 04:14
→ CoNsTaR: 真的能開始做事都已經是兩個月後,差別真的很大,希望對 06/11 04:14
→ CoNsTaR: 你也有幫助 06/11 04:14
推 CoNsTaR: 抱歉以為這是 soft_job 版,不知道這樣的 rampup 對其他 06/11 04:23
→ CoNsTaR: 型態的工作有沒有用 06/11 04:23
→ ericthree: notice me senpai 06/11 10:11
→ chiamin116: 謝謝C大,雖然領域差很多QQ不過前幾句勸告很受用,我 06/11 11:05
→ chiamin116: 也會調整問問題的方式的~ 06/11 11:05
推 caramelputin: 面無表情的時候臉臭,可你依然有很多時候表現出笑 06/11 13:05
→ caramelputin: 臉的一面,聊天中也可以釋出善意,討論問題的時候 06/11 13:05
→ caramelputin: 也是…. 06/11 13:05
→ caramelputin: 我被所有同事說過不講話臉很臭,但也沒有因此被討 06/11 13:07
→ caramelputin: 厭或不理睬。 06/11 13:07
推 kotoyan: 有個同事天生就是2,很吃香 06/11 18:49
推 a0228377633: 做好自己的事就好 06/11 19:03
推 octopuso1c: +1 覺得表情需不需要練習在個人,不太需要為了迎合他 06/11 21:40
→ octopuso1c: 人,把自己包裝起來,你是來賺錢不是來賣身的。 06/11 21:40
推 slabeth: 多微笑,然全心全意地把業務學好,相信前輩不會過度為難 06/11 22:35
推 npkalala: 不是笑臉對你的都是好人,說不定不理你的才是幫你扛最多 06/12 10:22
→ npkalala: 的人,先看看不要急著下定論 06/12 10:22
→ ithil1: 所以 為什麼基礎的教育訓練跟你講不通? 06/12 10:25
噓 mikejan: 為什麼講不通 這才是重點 06/14 07:52
推 GoGoJoe: 還好剛進公司時,前輩廢的要死,都是我們在救火。 06/14 21:17
→ aasta6: 那你有沒有去想為什麼講不通的事?試著去理解,哪裡出問 06/16 00:49
→ aasta6: 題 06/16 00:49