我的看法1跟2不衝突， 身為公司的一份子， 看到問題當然要處理， 至於問題是不是你造成的， 或是阻止不及那是另一件事。 所以你本來就該止損， 很簡單就把你的問題都通過信箱回覆， 就把前因後果全部寫清楚詢問，如： 主管： 之前按照您的建議將規則調整為XXXX， 目前我這邊發現實際運作後毛利太低， 可能影響純益，是否按照XXXX方式調整？ 除非你主管真的腦子壞掉了， 否則他也會知道這東西一翻兩瞪眼， 你寫這封信就是來留證據的， 如果他還執迷不毀你就執行吧！ 你也沒要離職，就算是主管的問題大， 但直接放給他爆炸對你也沒好處， 寫封信，證明不是你的鍋，你也努力了就好。 如果主管醒悟了，就好好一起把屁股擦了， 相信以後他也會對你有另外的態度嗎。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(pttbestweb.org.tw), 來自: 27.247.104.70 (臺灣) ※ 文章網址: https://pttbestweb.org.tw/Salary/M.1680433500.A.615